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企业文化

企业精神:开拓进取,求真务实;创新求变,团结协作; 奋力拼搏,勇争一流。

企业目标:做优秀企业,树知名品牌,创最佳效益。

企业风格:对客户诚信,对员工信任,对社会负责。对企业忠诚,对事业执着,对工作严谨。

经 营 观:先积累、后做强、再做大。

管 理 观:以人为本,诚信共赢。

效 率 观:日事日结,日清日高。

市 场 观:创造需求,发现需求,满足需求。

竞 争 观:重点集中,异轨超越,局部领先。

时 间 观:时间就是资源,时间就是效率。

人 才 观:视人才为企业最重要的资源。

用 才 观:用待遇吸引人,用感情凝聚人,用事业激励人。

团 队 观:团结共进,众志成诚。

服 务 观:客户至尊,诚信不渝。

企业观:

(一)认识人,确立“以人为中心”的思想。要改变过去以“物”为中心的管理方式,建立起以“人”为中心的管理体系,从各个环节 上调动和全面发挥积极作用。俗话说,职工的心,企业的根,企业要想生存,事业要想发展,都离不开广大职工的广泛参与和支持。培育 现代企业精神,就要重视以人为本的管理理念,把理解人、关心人、尊重人、信任人、培养人作为一种新的管理理念。

(二)依靠人,充分发挥职工群众的能动性。全心全意依靠工人阶级。尊重职工当家作主的主人翁地位,在完善法人治理结构的同时, 健全企业民主制度,认真搞好企务公开,保证职工群众依法行使民主决策,民主监督和各项权利,维护职工的合法权益,调动职工参与 管理的积极性。

(三)关心人,为职工排忧解难。积极为职工办实事、办好事。坚持开展送温暖活动,特别要关心困难职工群众的疾苦,把他们的问题 提在重要议事日程,重点解决,使他们感受到党的温暖和企业的关怀。通过情感的培养和投入,使职工自觉把企业精神作为自己的行 动指南。有了这样一个轻松和谐的工作环境和正常的人际关系,企业生产经营管理便成为一种良性循环,有利于管理并创造最佳效益, 在竞争激烈的市场经济中立于不败之地,使企业不断向前发展。


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